2月14日，云南中建西部建设有限公司在滇召开2025年党的建设工作会、工作会暨三届一次职代会。全面总结2024年工作，科学分析当前形势，有效部署2025年工作任务。
公司党总支书记、经理王国国作2025年工作报告并讲话，公司党总支副书记骆东作2025年党的建设工作报告并主持会议。
会议指出，做好公司2025年党建工作：要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，抓好中央巡视常态化整改工作，全力落实上级决策部署和工作要求，在保落实、拓市场、降应收、谋创新、精管理、防风险、强党建七个方面精准发力、协同共进,确保全面完成年度任务目标。
会议强调，要强化政治理论学习，推动理论实践融合，释放理论领航实践效能；要深耕基层组织建设，激活红色细胞动能，打造服务发展坚强堡垒；要强化干部队伍锻造，激发人才队伍活力，夯实企业发展人才根基；要持续推进从严治党，擦亮廉洁政治底色，筑牢拒腐防变坚固防线；要深化党群联动协作，厚植企业文化底蕴，提振职工干事创业激情。
会上，王国国作题为《坚定发展信心 勇于担当作为 在新征程上迈出高质量发展的坚实步伐》的讲话。讲话从“两个坚定”、“三项重点“、“一支队伍”三个方面对全面落实好2025年工作提出三点要求。一是要做到两个坚定，把握高质量发展的“风向标”。要坚定发展信心，把握机遇蓄力奋进。要坚定发展目标，同心同向争先实干。二是要抓好三项重点，提升高质量发展的“含金量”。要坚定不移实现规模“量的增长”。要想方设法实现效益“质的提升”。要从严从实实现风险“零的目标”。三是要锤炼一支队伍，激活高质量发展的“动力源”。要敢于创新，在困难与挑战中打头阵、当先锋；要善于学习，在压力与危机中作主力、担重任；要强化落实，在变局与新局中挑大梁、打硬仗。
王国国作题为《凝心聚力促发展 踔厉奋发勇争先 为高质量完成公司发展目标不懈奋斗》的工作报告，全面总结了公司2024年工作成绩，分析了公司发展存在的不足，将年度指标进行了分解并明确了具体的任务举措，对2025年工作做出七项具体部署：一是要坚持“实”的工作作风，抓好政治任务落实。深入推进中央巡视常态化整改；全面深化国企改革重点任务；认真开展企业账款清收。二是要突出“优”的营销品质，重点推进市场开拓。聚焦优质客户，强化精准营销；聚焦重点区域，优化市场布局；聚焦重点领域，攻坚优质项目；聚焦战新业务，拓宽产业赛道。三是要着力“好”的应收治理，全力攻坚市场履约。抓细商务合约，紧盯源头治理；强化日常监督，防范过程风险；坚持以诉促收，化解应收风险。四是要坚持“新”的发展方向，推动管理提档升级。深入推进管理改革；加快智慧工厂建设；提升绿色发展水平。五是要提升“精”的管理水平，奋力提升发展质效。聚焦价格管理，着力调控市场销售价格；聚焦生产运营，着力提升成本管控水平；聚焦技术创新，着力提升技术提质能力；聚焦基础管理，着力提升增效创效。六是要实现“零”的发展风险，牢牢守住底线红线。强化基础管理；防控运营风险；坚守质量底线；化解资金风险；严防合规风险；提升监督效能。七是要聚焦“强”的发展引领，抓好党建业务融合发展。
会上，传达了中建西部建设股份公司、一公司工作会议精神，作了2024年职工代表巡视报告、2024年业务招待费开支情况报告，进行了2024年度先进表彰。
会议采取现场的形式进行，公司领导班子成员，总部团队负责人，各厂站部室负责人及以上人员，先进集体和个人及职工代表共56人现场参会。
