余云友，云南中建西部建设有限公司普吉厂负责人，2014年7月入职以来，从调度员到厂站负责人，始终保持着“初出茅庐”的闯劲和韧劲，坚持以高度的责任感完成每一项工作任务。
始终冲在一线的“实干家”。
实干是他最耀眼的标签，他总说：“喊哑嗓子不如做出样子”。作为厂站负责人，余云友事无巨细，始终冲在一线，中控室、料仓、搅拌楼总能看到他的身影，文明办公、文明施工、安全生产各个方面认真负责。
面对原材料紧张，成本居高不下的发展困境，他多次开展原材料市场调研，与材料商洽谈月结模式，力争做到价格最优。针对人工成本高、盈利能力不足的问题，他全力推进业务流程优化和岗位融合，有效提高工作效率。为压降运营成本，他通过调整搅拌楼管理模式，引进新的物流单位，大力推行电动铲车、搅拌车，开发推广新材料使用等方式不断推动降本增效，提升厂站盈利空间。
2024年以来，日益激烈的同行竞争对厂站的生产运营造成了巨大冲击，运营资金紧张、任务储备不足等问题凸显，他抗住压力，冲锋在前，带领营销团队从信息收集、客户对接等方面推进签约、收款任务，重点难点项目面前主动上阵，前往全国各地沟通付款。他通过商务策划、信息资源共享、现有客户高层对接纵向挖掘同公司在区域内的新开项目等多种方式，白天跑项目，晚上组织营销团队召开碰头会对接工作进度，制定下一步工作举措，为厂站的稳定发展保驾护航。
在面对喷射、轻骨料等特殊混凝土浇筑前，他就材料选配与配合比设计上充分调研，取样试配，浇筑时逐车关注混凝土性能，不断提醒现场需注意事项，直到浇筑完成。筏板浇筑过程中，从安全管理到质量把控和后勤服务，他无一例外，提前策划，值守现场，与一线员工“并肩作战”，时刻做好与客户的沟通协调，全力确保项目供应零堵管、零调档、零投诉。
处处关爱员工的“贴心人”
作为厂站负责人，他始终坚持“在一起”的团队理念，将员工成长成才的责任扛在肩上，记在心里，落到实处，他经常与员工开展谈心谈话，时刻关注着他们的工作和生活，不定时开展慰问，成为了员工信赖的带头人。他致力于“幸福工程”建设，积极对接外部单位联合开展消防安全逃生疏散演练、中医义诊活动，组织开展“职工夜校”、集体生日、篮球赛、登山等各类活动，让员工在提升自我的同时也能感受到“家”的温暖。
一路走来，余云友初心不改，接下来他将继续秉持实干争先的优良作风，以厂站发展为己任，以身作则，带头表率，团结带领厂站全体员工奋发奋进，为公司高质量发展奉献更多的“普吉力量”。
